我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践

讲座名称：我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践
报告人：王小合总工程师
报告单位：华电重工股份有限公司
讲座时长：23:52
内容简介:华电重工股份有限公司海洋与环境工程事业部总工程师王小合发表“我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践”演讲。海上风电项目施工主要包括：海上风电机组建造、施工、安装，集电线路和送出海缆敷设施工，海上升压站、换流站建造及施工，陆上升压站、换流站、集控中心安装施工。分别从经济、技术、工期、安全、质量、组织来分析海上风电项目建设风险。应对措施：凝聚共识、保证资金和人员需求；以海上作业为中心，整合加工制造资源、保证设备质量和供货进度；优化施工组织方案，尽量安排安装工作在陆地实施；整合施工资源保证项目施工进度；选择适用的施工方案，保证作业效率与质量；运用现代化的技术手段提高项目协调效率；精确计算各工序作业时间，根据天气窗口安排作业；以船机管理为中心，控制安全危险因素；实现上述管理措施的基础是总承包承建模式。最后探讨海上风电项目总承包模式和介绍了华电重工海上风电业务。