视频信息
讲座名称：华电供热工程项目管理体会、答疑
报告人：李彬总监
报告单位：中国城市建设研究院有限公司
讲座时长： 16:41
内容简介:第二届热电联产远距离低能耗集中供热技术研讨会
华电供热工程项目管理体会、答疑
中国城市建设研究院有限公司项目总监李彬
中国城市建设研究院有限公司项目总监李彬发表“华电供热工程项目管理体会”演讲并答疑。首先，介绍华电供热项目管理模式的选择，设计一个标，监理四个标，采购业主采购；施工标分成28个标段平行发包，称为总分包或平行分包模式。其次，对深基坑工程、降水工程、顶管工程、雨季施工、穿越工程、施工外围环境等技术难题进行分析，并给出对策。最后，提出建议：1.设计再优化，降低工程难度，减少工程造价，缩短工程工期等可能更臻善臻美。2.引入专业项目管理团队参与工程建设，会减少内耗，避免弯路。
报告人：李彬总监
报告单位：中国城市建设研究院有限公司
讲座时长： 16:41
内容简介:第二届热电联产远距离低能耗集中供热技术研讨会
华电供热工程项目管理体会、答疑
中国城市建设研究院有限公司项目总监李彬
中国城市建设研究院有限公司项目总监李彬发表“华电供热工程项目管理体会”演讲并答疑。首先，介绍华电供热项目管理模式的选择，设计一个标，监理四个标，采购业主采购；施工标分成28个标段平行发包，称为总分包或平行分包模式。其次，对深基坑工程、降水工程、顶管工程、雨季施工、穿越工程、施工外围环境等技术难题进行分析，并给出对策。最后，提出建议：1.设计再优化，降低工程难度，减少工程造价，缩短工程工期等可能更臻善臻美。2.引入专业项目管理团队参与工程建设，会减少内耗，避免弯路。
