转变观念，文化引领安全致远
“观念决定行动”。回顾几年来的安全生产历程，该厂始终踏稳安全节拍争效益，以卓越的安全生产经营业绩，铸就一个又一个辉煌。这一切得益于该厂领导“生命至上”的安全理念，更得益于强化干部员工安全理念的灌输和理解执行。
“祸患常积于忽危”。该厂始终以敬畏之心对待安全、以安全无小事的态度守护安全。每年结合生产实际，精心部署安全月活动内容。今年，开展了“笃行安全之道”系列安全宣传教育活动。通过全员安全生产法考试、安全生产知识竞赛、安全宣传咨询日等活动，使员工掌握“我会安全”的技能；通过安全隐患自拍、安全警示教育周等活动，强化员工“我要安全”的意识。针对松花江流域防汛形势、1号机组大修等安全生产实际，开展防汛、大修等专项检查，全面梳理问题，做到全部闭环整改。依据安全生产法律、法规，开展依法依规自查自纠活动，确保人员持证上岗，特种设备、消防设施等管理规范，降低企业安全风险。此外，该厂还开展了安全原创漫画展、职工代表巡视等活动，用活泼新颖的形式将安全文化渗透到基层，营造良好的安全发展氛围。
在该厂“安全生产人人有责”，已然成为共识，全厂用“大保证、小监督”的理念指导安全管理方向和安全管理采取的方法，实行全员安全管理，把安全目标任务量化、细化，逐级分解落实、逐级监督负责，确保安全，形成了“我的安全我负责，他人的安全我有责，企业的安全我尽责”的齐抓共管的安全生产良好局面。在企业中，“哪个班组安全管理做的好”、“哪个部门的安全管理强”成为员工关注和热议的话题，浓厚的安全文化氛围使企业在安全生产的路上走得稳健、行得更远。
立足于实践，雷厉风行见真章
“企业应该为员工做什么？”以此为切入点，该厂知行合一，以实干强企。
自投产以来，该厂始终坚持打造安全的现场作业环境。每年认真制定两措计划，列出足额的“两措”费用，充分保障安措、技措的落实。通过不懈的努力，于2012年顺利实现国家安全生产标准化一级达标。随后，始终坚持将“员工提问题，企业来整改”活动常态化，逐步的从高处作业、受限空间等细节上认真研究，逐年提升现场作业环境。“主厂房锅炉钢梁上增设安全绳”，实现了保洁人员清扫作业时随处可找到安全带的悬挂点；“热泵厂房地下管道及其附件安装检修平台及爬梯”，保证了作业安全，更节约了过去检修作业需要搭设脚手架所需要的费用，并且大大提高了热泵检修作业的效率。
设备的安全防护性能，是实现本质安全的基础。多年来，该厂以做实技术监控为切入点，加快推进点检定修深化工作。在开展技术监控查评工作的同时，深度开发与完善锅炉四管检测管理系统，以先进的科学方法开展锅炉四管劣化趋势分析工作；完善设备综合管理平台，实现设备管理横向与纵向全覆盖；强化点检管理第五层防护，深化技术经济与性能指标管控，确保不发生人身、非停及供热等安全生产事故，真正做到超前预控、关口前移，提升设备管理水平。
管理常态化，勇立潮头铸安全
安全生产不出问题才是硬道理。该厂既做到人、财、物等安全投入到位，更用心加强安全管理，运用行之有效的安全管理方式、方法，建立安全生产长效机制，使安全基础不断得到巩固，实现了长周期的安全生产记录。
落实安全制度和安全责任是实现安全生产的关键。该厂每年通过签订和兑现安全生产四级控制责任状、消防安全责任书等，使各级各类人员安全生产责任制有效落实；根据生产的发展和员工队伍的实际，定期对制度和机制进行梳理、修订和完善，通过有效的制度约束和机制激励，增强安全管理的规范性和严肃性，此外，该厂从划定安全生产红线入手，用制度建设保障对触碰“红线”的零容忍，形成了安全生产高压态势。
“培训不到位是最大的隐患”。该厂每年根据“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，按需为员工进行安全生产规章制度、消防及应急知识等培训，为了不给员工增加负担和便于学习，组织人员编制了各岗位安全制度简明手册，务实开展培训。
“安全管理的核心是风险管理”。该厂每年通过重大危险源评估、安全风险评估等安全大检查，防汛、防寒防冻等专项检查以及各级人员的每日现场检查，常态化开展安全风险识别、风险分析和评价、风险控制措施的制定与实施活动，实现了氨区、油区等重大危险源的安全风险可控在控，实现了所有设备“有轮必有罩”，并在每一个细节上下足功夫，同时，不断强化应急预案演练，提升企业应对突发事件的能力。
大道至简，悟在天成。该厂将不忘初心笃行安全之道，在安全发展的路上不断的探索和实践，努力以先进的安全生产理念、可靠的安全技术保障和完善的安全管理模式，提升安全生产管理水平，不断的向本质安全型企业迈进。
