宝鸡热电厂上半年经营指标全线飘红

核心提示:本网讯 2014年以来,大唐宝鸡热电厂以价值思维效益导向理念为指导,精心谋划各项工作,全方位推动任务完成。通过全力抢发电量、狠抓安全生

本网讯 2014年以来,大唐宝鸡热电厂以价值思维效益导向理念为指导,精心谋划各项工作,全方位推动任务完成。通过全力抢发电量、狠抓安全生产、紧盯盈利项目,上半年圆满实现了时间任务双过半,发电量、供热量、利润总额等核心经济指标同比大幅向好,可控费用、各项消耗性指标全面降低,截至6月30日,该厂发电量和利润同比大幅增加,为全年目标任务完成奠定了坚实的基础。

  快马加鞭抢电量。该厂始终坚持“度电必争,千瓦必抢”的原则,密切关注电网形势,充分利用断面优势,提高负荷率;科学配煤掺烧,优化运行调整,在满负荷发电的情况下保证机组最佳运行;加强设备管理,避免设备故障影响机组安全运行。6月10日,该厂实现单日发电量1554万千瓦时,再次刷新了投产以来历史最高纪录。上半年,该厂发电量累计较上年同期增加2亿多千瓦时。

  强基固本保安全。通过深化“红线意识、底线思维”理念,开展安全生产大检查和“安全生产月”各项活动,全面推进安全文明生产上水平活动。通过强化生产管理人员作风建设,严格落实设备到人、责任到人,实施安全生产考核体系,加强设备隐患排查治理和运行维护工作,圆满完成了1号机组停备消缺和2号机组C级检修任务,及时消除了发电机组绝缘低、锅炉受热面磨损严重等安全隐患和设备缺陷,有效提高了机组健康水平,实现机组稳发多发。

  多管齐下促盈利。针对一季度经济活动分析会后调增的利润指标,该厂对目标倒推测算,认真落实各项具体措施。一是加强燃料管理工作,抢抓有利时机,优化调运,调整结构,提升库存,降低成本。上半年,该厂入炉综合标煤单价累计同比降低10.82%。二是深入推进全面预算管理,统筹安排各项支出,全面落实经济责任制考核管理办法,将电量、标单、利润指标与职工收入挂钩,使职工关注生产经营形势,激发了增盈动力。三是严肃财经纪律,优化资金结构,防控资金风险,促进企业经营活动健康发展。  

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