本网讯 2013年，大唐户县第二热电厂在 “价值思维、效益导向”理念的引领下，紧扣影响电量、供热量、环保、电煤供应、成本等影响效益的核心环节，多举措确保效益最大化。截至12月31日，该厂完成年度发电量比计划超发2.4个百分点，设备利用小时数位列区域第一，再创历史最好成绩。
一是树立“电量为王”理念，做到“度电必争”。该厂定期召开营销专题会议，深入分析研究当前电力、热力市场形势，总结营销工作经验，分析问题，理清思路，狠抓落实；在确保完成计划电量的前提下，加强与陕西省电力公司的沟通，努力争取更多电量。同时，随时掌握电网负荷变化情况，及时优化调整运行方式，抓住高峰，紧盯低谷，做到“度电必争”。
二是狠抓配煤掺烧，保证环保参数合格。该厂根据煤质特点，精细划分燃煤堆积点并记录在册，取样时从各堆积点的底部、中部、上部分别取样，布点均匀，化验准确，为掺配烧工作提供精细可靠数据；积极开展锅炉燃烧调整试验，根据发热量、灰分等不同情况做好配煤工作，针对燃煤偏离设计煤种，容易出现积灰、结焦的情况，先后制定了 “配煤掺烧”、“防磨防爆”等多项措施，努力消除因煤种、煤质变化对运行可能造成的影响，配煤掺烧率达到30%以上。同时，加强脱硫管理，严格执行环保规定。集控运行和脱硫运行人员加强沟通、密切配合，采取调整给煤量分配、切换磨煤机、调整机组负荷等多种方法，严格控制出口参数，力保参数不越限，恪守社会职责。
三是优化运行管理，实现机组满出力。面对冬季季节特点，该厂通过开展小指标竞赛、“保设备、抢电量、保安全”劳动竞赛等各种活动，细化设备运行工况，提高巡视在运设备频率；组织精干力量对影响安全经济运行的各种因素进行研究解决，加大对设备缺陷的整治力度，提高设备健康水平，特别对汽机油系统、发电机氢气系统等重点部位开展多重巡检，排查消除一切不安全隐患，使薄弱环节、重点部位得到有效控制，最大限度减少影响抢发电量的设备因素。
四是规范接卸环节，全力储备“口粮”。针对近期日来煤量日渐攀升的实际，该厂从采样列检、火车煤的接卸，到原煤仓的上煤、交接班期间的上煤规定，都做了详细规定。尤其是为了不影响火车的接卸，该厂要求翻车机值班员在有火车煤的情况下，进行动态交接班，保证火车煤不因人为原因押车，确保电煤及时接卸，为机组高负荷运行提供充足“口粮”。
