本网讯 2013年，河北大唐国际迁安热电公司坚持价值思维和效益导向，紧紧围绕集团公司“管理效益提升年”的工作要求，实施重点项目攻关，一举扭转了企业成立7年以来的经营颓势，首次实现年度利润“出零米”。
安全生产“保”稳定。该公司坚持“安全生产稳定是最大效益”的原则，高度重视安全生产工作，充分利用机组检修机会对设备进行全面治理。2013年共完成检修项目（含技改）总计178项，有效提高了设备安全可靠性，也为机组经济运行打下了基础。截至2013年12月31日，该公司实现连续长周期安全生产。
电量转移“增”效益。该公司将非供热期电量转移工作作为扭亏增盈的重中之重，合理协调机组发电与停备，克服重重困难，最终实现转移电量3亿千瓦时，结算收益达数千万元，为企业扭亏增盈奠定了坚实基础。
控制费用“降”成本。该公司坚持精打细算、“过紧日子”。2013年，该公司全年完成可控费用较目标值节约了1700多万元；累计完成财务费用较预算节约了数百万元；及早着手研究和考虑脱硝改造工程项目资金的落实工作，于当年5月获得省环保专项治理资金；积极利用国家政策，争取税收减免和环保补贴，其中获免收房产税数百万元。
燃料管理“堵”漏洞。该公司积极做好燃料的接卸工作，组织管理人员24小时看煤，同时加强燃料效能监察，随机进行抽样，从下站、过磅、贴封条到进厂检查封条、过磅、采样全程监督，防止偷煤换煤、掺杂使假现象，全年累计亏吨亏卡索赔数百万元。
