截至9月底，国电兰州热电有限公司全年节约燃料成本415万元，实现年利润1876万元，实现连续9个月盈利的良好态势。2014年以来，该公司深入开展“双提升”工作，抓住各种有利时机，着力围绕“抢电量、保安全、降造价”三点“发力”，力促挖潜增效，确保经营效益最大化。
该公司全力以赴抢发电量增加效益，在增发电量过程中，克服诸多困难，密切关注电网形势，积极与省电网公司调度中心进行沟通协调，力保最佳电量计划；坚持“度电必争、千瓦不让”的原则，修订完善《电量考核管理细则》，认真梳理管理工作短板和漏洞，将各项生产经营目标分解至月、周、日、值、小时，形成了“有计划、有监督、有落实、有考核”的闭环管理机制；加强参数调整，提高机组出力，确保机组最大负荷；积极争取基数电量和外送电量，做到平时时段“抢得着”、关键时段“顶得满”，确保抢发电量颗粒归仓。1～8月，该公司发电量已突破5.8亿千瓦时，为顺利完成全年利润目标奠定了坚实的基础。
为夯实安全生产基础，该公司始终坚持从源头抓，充分发挥企业安全保障体系和安全监督体系人员的作用，强化安全管理、落实安全责任、堵塞安全生产漏洞；抓住油库、油系统、化学品、特种设备等主要危险源进行全面监控和治理；持续开展“全员安全员”活动和“安全互保”、反事故和应急预案演习等活动；努力提高设备健康水平，对隐患缺陷提前发现、提前处理，最大限度地减少了设备发生故障损害的危险，从而大大降低了设备维护修理费用，为设备安全经济运行提供了有力保障。今年以来该公司未发生不安全事件，保持了安全生产的平稳态势。截至9月28日，实现连续安全生产4350天，再次刷新了该公司安全生产最高纪录。
自扩建工程全面启动以来，该公司始终将控制项目造价作为部门工作重点，严把费用管控关，在投资估算可研审查环节中，与西北电力设计院紧密配合，反复沟通，利用新版的预规和定额修正投资估算，对投资费用进行多次复核、调整，最终，顺利通过审查，投资估算中动态、静态估算费用大幅降低；积极开展“优化设计、提高效率、降低造价”专项活动，完成了GIS设备高位布置的优化专题，节约费用约87万元；在合同谈判过程中不断发挥专业优势，在近期电规总院完成试桩大纲及费用审查的基础上，通过精心准备、充分沟通、艰苦谈判，实现了异地建设试桩费用降低80多万元。截至目前，该公司共降低工程费用960多万元，有效实现了项目费用的管控，合理地大幅度降低工程造价。（沈正辉）
