截至2月24日，国电平庄煤业白音华煤业公司煤炭产量达227.11万吨，销售182.21万吨，创历史同期最好水平。
抓重点，确保产量攀升。入冬以来，白音华公司抓住有利时机，通过强化采场管理、规范车辆秩序，充分发挥工长值班经理负责制的生产指挥调度系统的作用，各级管理人员认真带头执行领导带班值宿制度等措施，确保煤炭产能稳中有升。在春节期间，该公司召开专题会议，详细制定了《春节期间保煤实施方案》，成立了以总经理、党委书记的保煤领导小组，制定出安全生产、机电管理、物资供应、后勤保障、煤质搭配、铁路运输及销售具体措施，落实到具体负责人。该公司创造节日8天生产原煤25.3万吨，装出铁路局车86列，完成铁路外运煤炭4838车的好成绩，超额完成了平庄煤业下达的春节期间生产任务指标，为完成全年生产任务开好头、起好步。
抓技术，打造数字矿山。白音华公司实施人才强企战略，积极引进采矿、地质、测量、机电等各专业技术人才25人、技校生54人；与辽工大合作开发算量软件3dmax、徕卡GPS全站仪、引进便携式高精度新一代三维激光扫描仪，高端设备的引进使得专业技术人员在地质建模、测量验收、采矿设计方面变得更加快捷、准确，确保了剥离土方量、开拓煤量、回采煤量的准确性；针对外委施工单位设备多、人员素质不一的特点，该公司对每一台运输车辆安装GPS定位系统、坑下地面安装电子监控系统，为安全生产保驾护航，有效地预控了各种设备的超载、超速等违规现象的发生。
抓思想，强化安全管理。白音华公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力构建风险预控体系，认真吸取以往事故教训，深入开展“三查、三转、三树”“事故案例分析”“三违过五关”警示教育活动，有效增强了干部员工的安全生产意识；邀请平庄煤业培训中心、内蒙古煤矿安全培训中心锡盟分校资深讲师对特种作业人员进行培训，全年培训公司员工570人次、外委单位员工848人次；扎实开展反“三违”、安全用电、安全用电等专项整治活动，质量标准化水平得到了有效提升。全年共组织专项检查50次，整改隐患214项，为安全生产提供了强有力保障。（刘长春）
