进入今年以来，国电平庄煤业公司六家煤矿全矿上下齐心协力圆满完成了当月预定的产销任务，从2013年12月26日至2014年1月25日，共生产原煤17万吨，销售18万吨，实现了马年首月“开门红”。
2014年，该矿各基层单位以学习贯彻党的十八届三中全会精神为契机，从抓员工的思想工作着手，充分利用班前阵地，坚持每日一题、每季一考等行之有效的教育方法， 加强对员工的安全法律法规、安全管理政策、煤矿三大规程、一通三防、六大避险系统、职业危害防治等安全知识教育，增强了员工对安全生产管理的重视和认识，着力提高员工的工作积极性和主动性，稳定了员工队伍。
该矿紧紧围绕中心工作，逐级分解落实安全生产责任，分阶段制定实施方案和保障措施，层层签订安全目标责任书，明确每个单位、每个岗位、每名员工的安全工作任务目标。同时，该矿领导坚持下井带班制度，深入现场解决生产过程中的重点、难点问题，提高生产效率。各基层单位及职能科室进一步加大机电设备的检查、检修、保养力度，降低机电事故影响，提高设备开机率，为原煤生产、洗选加工、掘进进尺赢得了时间。
在煤质方面，该矿选煤厂一方面利用元旦停产检修的大好时机，对老化、不能满足当前筛选要求的设备进行工艺改造，提高筛选能力，另一方面从员工教育培训着手，着力提高员工的应知应会水平。同时，该矿为及时准确掌握市场信息，了解市场需求，定期由主管矿长牵头，组织专人深入市场调研，对辽宁煤炭市场信息以及秦皇岛港、锦州港等地点的各类信息资源进行分析比较，做到准确把握市场需求变化和价格走势，根据市场需求及时调整煤种，及时向销售公司建议调整销售价位。通过采取积极的销售策略，该矿相同煤种、煤质的地销产品价格始终高于周边矿井，并长期在高价位运行，取得了明显的经济效益。（郭浩）
