面对激烈的电力市场竞争，如何应对形势变化，怎么来赢得竞争优势?宁夏京能宁东发电有限责任公司将智慧电厂建设与公司机制体质创新有机结合，走出了向综合能源企业发展的坚定一步，受到业界的广泛关注。
近年来，各种信息化前沿科技方兴未艾，不仅改变着时代，改变着社会，也改变着企业。面对飞速发展的“大数据时代”，京能宁东发电公司着力通过智能的控制手段和管理决策，创新的管理思路和管控体系，以不断升级递进的智慧电厂建设，进一步提升管理层次、提升竞争能级、提升发展活力。
——1.0时代：2015年提出了智慧电厂建设思路，加强信息化建设，做了智能燃料和物资管理系统、智能移动两票、“三全”管理系统，日常管理的效率在逐渐提升。
——2.0时代：从2018年开始，进入了第二阶段，趋向于智能化应用，同时提出实现“本质安全、效益优先”的智慧电厂建设理念，开展了机组灵活性运行和深度调峰研究及应用示范项目。这一阶段主要把目标转向了智慧电厂建设和体制机制创新相结合，提出了发电运行“一部三中心”建设新思路，提升了部门管理人员的系统性思维和管控能力，管理效率得到了大幅提升；目前三中心主要的工作职能还兼顾了大数据建模分析及应用，已经完成的数据模型有30多组，把发电运行由全能值班转向专业化分析研究，从单兵作战转向了多兵种协同作战，不仅实现生产管理精准分析、精准施策，而且产生了很多有价值的数据模型。
——3.0时代：2020年开始实施的新阶段，主要以智能监盘、APS一键启停、应急智慧管理平台、重大危险源智能巡检机器人的研发和应用为主，这些项目的实施和已经完成研究的数据模型紧密地结合在一起，有很多原创性成果融合在其中。这一阶段将会在融合了5G技术的前提下，让智慧电厂建设会迈上新台阶，万物互联也将逐步实现，企业管理水平和经营效益也将越来越好。
在京能宁东发电公司智慧电厂不断升级的过程中，他们将信息化科学技术应用与安全管理有机结合，将科技管理方式引入安全管理当中。最大限度的利用数字化安全管理系统、智能巡点检管理系统、电子两票系统、全方位对标管理系统、厂级安全生产监控系统、智能燃料管理信息系统、智能仓储系统、检修一体化管理系统、企业蓝信工作平台、微信“安全管理交流群”、人员安全定位系统等科技信息管理手段，实现了各类安全管理模块互通互联，形成科技创新型安全数字化管理系统。
