智慧电厂建设是国家电投江西峡江公司今年的十项重点工作任务之一。在推进智慧电厂建设工作中，峡江公司结合正在开展的“两个一公里”主题实践活动，提前谋划，创新形式，周密布署，强化执行，把“超前领先一公里，抓实落地一公里”具体落实到实践工作中，抓实抓细抓好智慧电厂建设工作。
一是在当前疫情形势仍然严峻的情况下，不等不靠，转变观念，提前谋划，利用远程视频，和协作单位沟通技术难点、讨论问题分歧，对建设方案内容进行细化;二是主动作为，提前收集各专业图纸资料、设备信息、通信协议及各相关厂家信息，组织各专业人员召开会议，征求各领域需求，把智慧电厂用户需求具体细化;三是积极沟通，组织协调，召开专题研讨会，汇集各方意见，进一步完善建设方案;四是细化分解任务，明确完成时限，划定公司各部门和吉安生产中心、技术中心及集控中心相关技术人员工作职责，层层传递压力，确保执行落地、责任落地;五是强抓落实，强化考核，把智慧电厂建设工作纳入到“JYKJ”和员工月度绩效考核，与员工绩效挂钩，完善奖惩激励措施，激发工作积极性、主动性和创造性。
目前，峡江智慧电厂建设方案已通过江西公司专题研讨，将在3月底召集专家评审，4月份正式实施。
