10月28日，神华集团总经理凌文在2015国际煤炭峰会上表示，煤炭企业转型升级迫在眉睫，从2015年到2030年的15年时间里，神华将实施三个“五年规划”，全力建成世界一流清洁能源供应商。
神华总经理透露转型三个“五年规划” 将争取核电牌照
日前，中国神华发布的三季度报显示，今年1-9月，中国神华营业收入为1314亿元，同比下降31.0%;归属于本公司股东的净利润为165亿元，同比下降44.1%。其中，第三季度净利下滑了40.3%。
受全球金融危机、能源价格下降和国内宏观经济“三期叠加”等多重因素影响，煤炭行业进入需求增速放缓期、过剩产能和库存消化期、环境制约强化期和结构调整攻坚期、“四期并存”的发展阶段。煤炭公司业绩持续走低，煤炭龙头企业正加快转型步伐。
凌文介绍，神华集团启动了“1245”清洁能源发展战略，“1”是围绕一个目标，即建设世界一流清洁能源供应商，“2”是指抓好“两个转变”，即：转变发展理念，转变发展方式;“4”是指推进四个发展，即：安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展;“5”是指“五个提高”，即：提高企业的发展质量和效益，提高企业管理水平，提高国际化能力，提高企业软实力，提高履行社会责任的能力。
面对煤炭市场供过于求和价格下滑的困境，神华正努力转变发展理念，由追求企业规模做大转变到主业做强做优，在传统产业思维的基础上耦合互联网思维，不断提升神华核心竞争力。同时，神华试图打造发展方式上的转变，由资源依赖型向创新驱动型转变，由世界主要煤炭经销商向国际知名清洁能源供应商转变，加快建设具有神华特色的清洁能源产业化供应体系，培育神华新优势。
凌文表示，煤炭绿色发展内涵是煤炭清洁高效可持续开发利用，贯穿于煤炭开采、加工、利用、转化、综合循环等全产业链，实现煤炭开发利用生态环境友好、全系统安全有保障、全产业高效、全过程低碳减排的新型煤炭工业发展方式。
神华正在研究完善矿区地表生态修复技术体系和标准体系，将在西部全面推广煤矿区地表生态修复与微生物促进技术，实现西部矿区地表生态环境治理率由15%提高到40%。还将依托“煤炭开采水资源保护与利用”国家重点实验室，开展地下水运移规律、煤-水资源协调开发技术，预计5-10年内，使西部矿井水利用率由目前的不足30%提高到60%，年节约水资源10亿吨。
“神华已有超过20台、总计1500万千瓦的机组实现“超低排放”改造。到2020年，神华全部燃煤火电机组实现污染物超低排放，与此同时，神华还大力发展风电、太阳能发电等新能源和可再生能源，并通过参股核电项目建设，积极争取核电牌照，寻求小堆技术研发、制造、示范项目合作机会，实现核能技术人才储备。”凌文说。
凌文在会上透露神华将实施的三个“五年规划”，到2020年，基本完成传统能源清洁化，实现60%以上的传统能源生产、加工、利用过程和产品清洁化;到2025年，完成清洁能源产业的布局，可再生能源、非常规天然气、氢能产业等占营收或利润比超20%，与清洁化传统能源一起提供80%以上清洁能源产品;到2030年，清洁能源产业体系、管理体系、文化建设日臻完善，相互匹配，成为在全球清洁能源行业具有重要影响力的企业之一，成为令人尊敬的国际清洁能源巨头。
