本网讯 面对红水河等流域汛期来水较好的有利形势，大唐广西分公司充分发挥水电优势，最大限度增发电量，千方百计提升效益，7月份实现利润创单月盈利历史最高。
落实责任，夯实安全基础。该公司注重从源头上抓好安全管理，高度重视安全工作的事前、事中控制，不断强化红线意识，责任制度得到有效落实；认真开展高风险区域和时段的现场安全督查，从严要求，确保安全风险可控在控；深入做好防洪度汛工作，制定了水电厂“三层防护”指导意见，健全防汛联动机制，进一步加强防汛值班及与地方政府的沟通协调；加强重点领域、要害部位和关键设施的隐患排查和治理，确保了来水好的情况下设备正常运行。
深度挖潜，争发效益电量。该公司对内强化管理，夯实电量争发基础，对外加强协调，抢抓电量争发机会，千方百计稳发多发；精心优化梯级水库的联合调度，龙滩水库发挥了梯级调节的重要作用，红水河梯级电站未发生弃水；按照效益最大化原则发电，强化电站的经济运行水平，着力提高水能利用率，该公司各水电厂均保持了较高负荷；完善对电量的责任机制和奖惩机制，加大绩效挂钩力度，切实把发电收益与职工收入挂钩，充分调动各电厂抢发电量的积极性、主动性和创造性。
开源节流，提高盈利水平。该公司认真贯彻全面计划管理，深化指标体系建设，不断提升精细化管理水平。注重加强预算执行的动态监控，滚动调整预算目标；积极利用上市公司融资平台以及资信能力，加强与金融机构的合作；同时，充分利用西部大开发税收优惠政策节约了企业所得税支出，并继续加大电费回收力度，及时回收月度应收电费，确保了经营成果颗粒归仓。
