本网讯 2014年以来，江苏大唐国际吕四港发电公司紧紧围绕“价值思维、效益导向”理念，用实际行动践行大唐精神，夯实安全基础，狠抓对标管理、四全管理，做实盈利文章，上半年累计完成利润比去年同期实现大幅增加，创历史最好水平。
安全为本，夯实设备基础。该公司安全生产呈现平稳态势，利用春节期间全省负荷大幅下降、机组停备等契机，完成了两台机组消缺和2号机组A级检修工作，期间未发生人身伤害事故及设备事故，在做好检修机组的安全管理和过程管控的同时，加强运行机组的巡检和隐患排查，消除设备缺陷，提高机组经济性和可靠性运行水平，为确保盈利奠定坚实的设备基础。
效益为先，抢发电量盈利。面对上半年三台机组检修的设备“劣势”，该公司注重电量市场营销工作，寻求代发合作机会，积极争取替代电量。同时，与省电力调度中心积极沟通，最大限度争取电量倾斜，并随时关注电网负荷情况，不断优化调整运行方式，抓住高峰、紧盯低谷，做到“抢在前、发在先”，上半年利用小时累计2617小时，做到了效益最大化。
严控煤价，拓展效益空间。该公司紧紧抓住燃煤市场低价运行的有利时机，加强对燃煤市场的信息掌控，广泛拓展煤源，不断优化进煤结构，做好低热值煤组合掺烧，想方设法降低燃料成本。上半年累计完成供电煤耗同比降低3.08克/千瓦时，低于年初下达的确保值。该公司还全力推进“三大系统”工程，积极做好“数字化煤场”、“数字化实验室”和“燃料监管系统”建设，为企业盈利拓展效益空间。
管理提升，内控成本增效。该公司以“四全管理”为抓手，实施对标管理，规范各项业务流程管控，积极做好风险防控工作；坚持以资金管理和预算管理为抓手，不断强化可控费用控制，提高资金使用效率，切实提高经营管理成效；优化资金管理模式，降低融资成本，企业资产负债率不断降低，为该公司效益创收提供了保障。
