本网讯 进入2014年以来，大唐宝鸡热电厂紧紧围绕提升经济效益这一主线，全员行动，砥砺攻坚，努力拓宽电量增发空间。一季度同比超发电量0.7亿千瓦时，创建厂以来最好成绩。
层层分解责任，牢固树立电量为王的思想。该厂紧抓冬季负荷高峰，努力赢得电量增发先机，明确目标及具体措施，统一安排部署，全力开拓增发电量空间，从设备保障、运行操作、考核激励方面进一步创新联合协同机制，实行抢发电量责任到岗，指标到位，考核到人，形成从上到下，从部门到个人的共同协作氛围。
全员到位做实，落实电量争发任务。该厂严格落实“以班电量保日电量，以日电量保全月电量”的发电计划，强化“度电必争”意识，紧盯并努力提高机组负荷率。每日利用生产早会通报电量完成情况，查找电量欠发原因，制定整改措施。市场营销人员充分利用雨雪低温天气带来的有利发电时机，加强电量市场跟踪分析，千方百计完成月度电量计划。
紧盯关键环节，确保机组“带得起、发得满”。该厂将目光紧盯在“燃煤”和“设备稳定”上，为抢发电量奋战每一秒。在设备管理上，实施每秒监控制度，加大低温雨雪天气下的设备巡检力度，扎实做好防寒防冻工作，及时消除各类缺陷，始终保持设备处于良好可控状态。在燃煤保障上，紧盯电煤市场动态，及时根据生产部门反馈情况，调整采购策略，落实采购计划，满足机组配煤掺烧及环保达标排放需要，为抢发电量、提升效益做好保障。
