本网讯 2014年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持价值思维效益导向，紧抓“倒春寒”社会用电负荷大幅攀升的有利契机，在1台机组检修、机组利用小组落后的情况下，全力提高机组负荷率，争发效益电，2月份共发电5.9亿多千瓦时，同比多发1.8亿千瓦时，机组平均负荷率达到82.51%，居省内统调火电机组之首。
电量营销打前站，千方百计争取高“负荷计划”。该公司树立“全厂一盘棋”的电量营销思路，不但成立了专门的电量营销工作小组，而且各生产部门指定专人负责本部门的电量工作。电量营销人员勇当电量工作的“先锋官”，加强与省、网二级调度的沟通、联系，按照省经信委下达的年度电量任务，根据天气、来水情况，预测每月的社会用电负荷，提前打好月度发电计划的提前量，确保企业发电份额不低于统调火电机组平均水平。在此基础上，针对湖南省峰谷电量相差较大的情况，紧盯电网运行结构，动态跟踪省内各火电机组负荷，抢抓发电机会，争取最大开机方式，尽力拓宽日发电空间。
运行参数压红线，全力以赴确保电量“落袋为安”。该公司狠抓机组运行管理，努力提高机组负荷率，确保到手的计划电量不落空。一是实施电量考核管理办法，将日发电计划分解到值、到机组，做到责任到岗，考核到人；二是强化电量抢发意识，要求运行人员精心监盘、精细调整，摸熟、摸透设备性能，掌握运行工况发展趋势，力争运行机组在按照AGC负荷曲线运行的基础上增发电量；三是优化机组运行结构，每天对调度下达的电量指标进行科学分配，充分发挥3号机组采用220千伏上网的优势，2月份实现3号机组全月运行，减少外购电量。
配煤掺烧精细化，根据负荷及时进行“粗细搭配”。该公司成立了以总经理为组长的配煤掺烧领导小组，制定了《配煤掺烧管理与考核办法》、《掺烧高挥发份煤种的安全与技术措施》等规章制度，每天召开配煤掺烧工作会议，采取对标、对表的方式，根据机组日负荷计划、煤场库存结构与即时来煤情况，分高中低三个阶段，科学设定每台机组、每个煤仓、每个时段的掺配量。为了将“好钢用在刀刃上”，该公司在机组满负荷运行时，加大了高热值煤的掺配比例，确保机组负荷“顶得上”。在实际负荷与日计划负荷发生较大偏差时，则及时调整配煤方案，避免煤仓煤种无法随实际负荷同步变化带来的电量损失。
