本网讯 把好燃料入厂验收关是保证企业利益的重要环节，大唐七台河发电公司深挖燃料管理潜力，多措并举、多方联动，持续推进入厂煤验收精细化管理，全力打造“无漏洞”的燃料验收体系。
关口前移，驻矿监装。该公司从源头抓起，从各部门选派出责任心强、综合素质高的工作人员到各燃煤供应单位驻矿监装，从源头避免和遏制掺杂使假的行为。监装人员每天对装车、发车等各环节进行严格监督，并做好拍照、记录存根，同时将监装的情况及时反馈给相关岗位人员，使验收人员能够及时掌握来煤重点监控环节和风险控制点，更好地保证了入厂验收环节无疏漏，有效避免了企业的经济损失。
完善措施，管理到位。为了保证验收操作环节所取煤样的真实性、代表性、科学性，该公司采取了一系列的措施，并保证措施的应用管理到位。一是引进了自动监控系统，自动计量功能目前运行状态良好，自动采样安装、试运已经结束，开始试运行；二是燃料验收管理人员利用24小时全过程、无盲区、全覆盖摄像监控系统及回放功能，每天进行远程监控和重要环节查看；三是严格执行灯光随机布点采样方式，保证了所采取煤样的代表性；四是执行制样二级编码，达到了采制分离；五是对汽车衡、轨道衡、工器具进行检定工作，确保该公司对外计量器具的准确性；六是建立标准化制样间，采购新型、标准制样工器具，严格按“国标”操作，提高了验收质量；七是入厂采样与入炉采样分离，更有效地控制入厂入炉热值差；八是进行正常样、底样、煤堆抽查样“三道防线”的煤样检查，进一步确保入厂煤炭验收质量。
从重处理，打假治假。该公司严格异常煤管理，本着从重处理的原则，严厉打击铺底、包馅、戴帽、埋地雷等以次充好的掺杂使假行为。每车汽车来煤除了必须进行机械化采样外，各矿来煤还必须随机抽采一到两车煤的底样送检，以减少企业的“暗亏”，同时燃料验收人员通过分析运煤车辆重量及煤炭的色差、粒度、水分等指标，结合化验结果，并增加底样抽查对比和监控回放查看等技术手段，及时准确发现入厂异常煤炭，按照该公司入厂异常煤管理规定，从重处罚，并与相关部门联系，做好亏吨亏卡的索赔工作，将信誉差、掺杂使假严重、煤质不稳定的供煤商列入禁入“黑名单”，按合同约定，取消其供煤资格。
