2014年，国电山东公司累计完成发电量428.75亿千瓦时，同比增加4.89亿千瓦时，超额完成集团公司年初下达的电量目标。全年火电机组利用小时数完成5672小时，同比增加114小时，高出山东全省统调公用机组479小时以上，位居山东区域首位，继续保持近年来同比领先优势。
2014年，山东公司在集团公司的坚强领导下，认真贯彻落实“一五五”战略部署，以全面推进“双提升”工作为主线，狠抓对标管理，创新市场营销管理，坚持“早谋划、早部署、早行动”的原则，加大与省经信委、电网公司协调沟通力度，超前制定全年营销策略, 千方百计争取基数内电量计划，同比增加26.64亿千瓦时，创公司历史最高水平。抢抓机遇开拓外部电力市场，签订大用户直购电量、自备电厂替代电量17.09亿千瓦时，将超过公司装机份额的“口粮”全部收入囊中。年底在发电量计划缩水等不利情况下，积极争取到供热调增电量2.42亿千瓦时，做到跑动中有超越，为超额完成集团公司年度电量目标及实现公司利润最大化奠定了基础。
上半年，山东公司完成10台机组脱硝和11台机组脱硫增容改造任务，对发电量影响较大，机组利用小时在区域内排名落后。下半年，山东公司紧紧抓住迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期，抢发、超发电量，通过机组利用小时对标，分析落后原因，制定整改措施，及时协调解决发电过程中出现的问题。严格落实安全生产责任制，加强设备隐患排查和治理，不断提升设备健康水平，加强燃料管理，确保机组健康稳定运行和电煤供应，为抢发、多发电量提供坚强保障。主动与调度中心汇报沟通，尽可能提高负荷率，全力以赴争抢发电量，确保有电发好，最终实现年度电量计划完成率在区域内处于领先地位。
