七月，正值炎热酷暑，国电福州发电有限公司全力以赴打好迎峰度夏攻坚战，制订详细措施，细化电量计划，想方设法抢发电量。7月9日，该公司全厂负荷率达到97.9%，单日完成发电量2819万千万时，再次刷新了今年的日发电量记录。
加强设备管理，夯实安全基础。6月份，结合安全生产月活动，该公司全面开展了为期一个月的“查思想、查管理、查人员、查现场”的“四查”活动，严格落实各级人员安全生产责任制，进一步固化各级人员的安全生产“红线”意识和底线思维，提高各级人员对安全生产的重视程度和思想认识，提升安全生产预控能力。对两台机组实行24小时特护值班，对设备状态进行全天候动态跟踪，重点加强对轴承振动、温度的测定，重点关注电子间机柜的散热、运行状态，确保机组高峰时段稳得住、顶得上。
加强调度运营，争取增抢发电量。该公司加强与省电网公司联系沟通，随时跟踪电网月度计划进度争取日发电量，在完成下达电量计划的基础上，努力争取超发，把电量落实到每个值、每台机，及时优化调整运行方式，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争。针对今年一季度两台机组相继检修，造成上半年三公电量完成情况不理想的情况，细化制订赶超三公电量的措施，在每日生产调度会上专题汇报日电量计划完成情况，分析与同区域可比电厂的差距，强化计划电量的落实，推进电量进度管理，充分提高全员增发电量的积极性。
加强操作调整，促进机组经济运行。该公司增加了迎峰度夏期间的运行巡检次数，开展了及时收回巡检抽查牌活动，努力提升运行人员巡检质量。密切监视设备运行状态，发现设备缺陷及时联系处理，始终保持设备处于最佳的运行状态。要求运行人员认真监盘、精心调整，尽可能将机组各项指标控制在最佳范围，全力提高机组经济性。强化对标管理，以运行小指标考核系统为平台，重点开展厂用电率、供电煤耗、油耗、水耗等主要指标运行分析，合理优化机组运行方式，找影响机组经济性的各种原因，在确保安全的前提下，努力提高机组经济运行水平。
开展劳动竞赛，提高增发电量的积极性。7月至9月，该公司在计划部、发电部、设备部等生产经营部门中开展了“安康杯”迎峰度夏劳动竞赛，精心设计竞赛方案，最终确定了“查隐患”、“比消缺”、“抢电量”三个竞赛项目，并且每月开展一次“最佳查隐患班组”和“最佳消缺陷班组”评选活动，进一步激发和调动广大员工的工作热情。同时要求检修分场、输煤分场等外包维护单要根据公司劳动竞赛方案细化措施，每月自行进行评比考核，并参照方案进行奖励，努力营造比学赶超、创先争优的良好氛围。(陈碧芳）
