国电大渡河公司强化数据分析增强管控能力

核心提示:  5月8日,国电大渡河流域水电开发有限公司专题研究5月经营管理工作,着重运用数据化思维,强化行业对标和分析研究,用切实可行的保障措


  5月8日,国电大渡河流域水电开发有限公司专题研究5月经营管理工作,着重运用数据化思维,强化行业对标和分析研究,用切实可行的保障措施,增强企业经营管控能力。

  该公司结合内外部影响因素,数据化分析了电量、结构、来水、售电收入、工程投资等经营情况,针对大渡河来水预测和电力市场变化情况,研讨部署了合同清理、优化结构、政策争取、资产清理、挖潜增效等工作措施,确保全年利润目标的完成进度可控在控。

  今年1~4月,大渡河公司完成发电量为年度计划的20.84%,上网电量综合比例结构同比提高0.06%,优于全网平均水平1.08%,耗水率同比降低0.3%。但受电力市场变化、来水不均匀等因素影响,公司主要经营指标同比下降。与此同时,该公司加大内外挖潜力度,争取优惠税收政策,做好进项税认证,节约支出0.46亿元;大幅压降管理成本,八项费用同比下降38%。

  预期5月,大渡河流域来水量同比减少1.11亿立方米,与瀑布沟水库水位回蓄矛盾突出。大渡河公司将立足于抢市场、争电量,加强智慧营销,持续优化电量结构,争取发电收益、经济效益最大化。该公司抓生产营销,对标同类型电站,优化经济调度和机组运行方式,处理好发电与蓄水的矛盾,提高水能利用率;抓资产管理,开展资产清查摸清家底,多渠道引入低成本资金,强化概算管理和造价分析,实时、动态管控基建投资;抓经营挖潜,严控成本支出,加强政策研究,争取政策降本增效,提高盈利能力。

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