西塞山公司效益、电量“双超” 实现完美收官

核心提示:本网讯2013年,华电湖北西塞山发电有限公司紧紧围绕“保安全,抢电量,降能耗,稳煤价,抓大修,推发展,争政策,创五星”全年工作目标狠抓

本网讯  2013年,华电湖北西塞山发电有限公司紧紧围绕“保安全,抢电量,降能耗,稳煤价,抓大修,推发展,争政策,创五星”全年工作目标狠抓落实,砥砺攻坚成效显著,超额完成年度利润目标和电量计划目标,实现完美收官。

精细管理,提高安全管控能力。西塞山公司继续巩固安全生产稳定局面,树立“大安全”理念,以创建“本质安全型企业”为目标,全面落实安全生产责任制,形成“全员参与、全过程监控”的安全工作机制,做到制度无漏洞、管理无违章、工作无差错、监督无空白。今年在湖北省火电企业中率先被国家能源局授予“电力安全生产标准化一级企业”。

精心调度,提高大机组利用率。西塞山公司以计划营销为龙头,深入开展三机科学发电,将发电量向大机组倾斜,累计转移上网电量4.42亿千瓦时,大机组发电占比54.86%。在煤价高的一季度检修少发,在迎峰度夏、煤价低的三季度稳发多发。迎峰度夏期间,单日负荷率连创100.44%和100.5%的新高,为全面超额完成年度生产经营目标奠定了基础。

精研市场,提升燃料管理水平。该公司按照“煤种适宜、煤价适中、煤量稳定、存煤合理”的方针开展煤炭采购工作,谋划开通“准班轮”,固化海进江燃煤采购调运模式,进一步降低燃料购运成本。成立掺配烧领导小组,科学调整掺烧比例,确保锅炉燃烧稳定,全年完成综合供电煤耗同比降低12.17克/千瓦时。

精打细算,提高资金效益。审时度势,准确把握资本市场,在银根紧缩的不利环境下,积极筹措资金,调整贷款结构,保证资金链安全,通过争取利率下浮12%境外贷款及短期融资券等方式,财务费用同比下降5000余万元。


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