本网讯 8月份的司务会上，福建华电漳平火电有限公司“小李创标室”汇报了上半年的工作成果：七个小组了开展了21项攻关课题，致力于优化经济技术指标，解决设备安全可靠性问题。
燃料组对锅炉煤仓成功实施技改。技改后，煤仓煤位达到标准时，犁煤器会自动停止向煤仓送煤，不再需要人工监控和操作，提高了配煤系统的安全可靠性，降低了岗位人员的劳动强度。
锅炉组把锅炉燃烧床温提高了30度，增加了锅炉燃烧的稳定性和经济性。经测算，提高床温后两台机组每年可节约发电成本约1000万元，同时锅炉的脱硫效果也转好，改善了环保指标，用于脱硫的石灰石用量大大下降，节约了生产成本。锅炉组还对9台给煤机进行了技改，解决了“给煤机皮带打滑”影响锅炉送煤的问题。
热控组解决了#6炉烟气在线监测系统采集数据不准的问题，确保环保指标完全符合环保新标准。
汽机组针对疏水阀门泄漏现象严重的问题，对#6机组所有疏水阀门进行检修，消除了内漏，补给水率下降至0.6%，大大低于节能导则规定的1.5%，节约了生产成本。
供电煤耗指标方面，“小李创标室”努力克服机组平均发电负荷率偏低、锅炉中心孔存在设计缺陷等诸多因素的影响，和兄弟单位对标，从人员技术、燃烧调整、燃煤等方面挖掘降低煤耗的潜力，利用#6机组大修时机组织现场培训，开展仿真机培训，请兄弟单位锅炉专家做专题授课，多次走出去向兄弟单位取经，提高了集控人员的技术水平；为了强化锅炉燃烧精细化调整，小李创标室开展了为期10天的锅炉燃烧调整试验，形成了精细化调整方案，同时控制燃煤粒径过小对锅炉燃烧的影响，进行了掺配煤试验摸索最佳的掺烧比例。经过努力，目前该公司的供电煤耗得到有效下降。
“创标无止境，我们接下去最重要工作就是降低能耗指标。” “小李创标”负责人叶萌说。
