针对合并浇筑结构复杂，施工难度大的特点，三门核电项目部积极与三门核电、上海核工院、中核咨询等上游单位沟通交流，有效践行“六个一”一体化项目管理机制，与各参建单位联动建造，协同作战，合力攻克各项施工任务。
面对模块支撑难以支设，反应堆厂房水平配筋二次绑扎及浇筑高度增加导致CA01等模块安装精度难以控制等施工技术难题，项目领导以身作则，扎根现场，带领施工团队以“六大控制七个零”“两性三零两奖一优”为管理目标，反复推敲施工步骤，消除技术障碍，在施工组织、方案实施、材料制作等方面进行细致推演，通过钢支撑模块提前吊装、模块后浇带设置等优化措施，成功将3号核岛反应堆厂房内部结构二、三层合并为一层浇筑，节省反应堆内部结构关键路径工期至少15天。
施工过程中，三门核电项目部党委切实将党的二十大精神转化为推动工程高质量建设的强大动力，持续发挥党建引领作用，领导干部带头、党员青年突击冲锋，做好关键岗位“预备队”，实行24小时轮班制，持续为工程建设顺利推进注入红色动能。施工团队以安全为基础、质量为前提，统筹现场各项资源，最大限度组织和保障施工生产；技术、质检人员“紧盯”钢筋、埋件安装质量，反复复尺核对，保障施工精度和施工质量；各施工班组打破现场场地狭小等条件限制，严格落实施工工艺……项目全员主动作为、凝心聚力，不折不扣确保了节点的顺利实现。
三门核电二期工程年度重点目标已全面收官。2023年，三门核电二期工程将迎来施工高峰，项目部将一如既往发扬“铁军精神”，不畏艰难，时刻秉承新时代核工业精神，以实际行动践行“马上就办、一次办好”的工作文化，为高质量建设三门核电二期工程、助力三门“新能源城”建设贡献二二力量。
