2014年已接近尾声，国网四川电力检修公司乐山分部在及时提炼总结全年安全生产工作的同时，也在积极探索班组安全管理新模式。
纵观分部全年生产工作，通过安全生产的常态化、规范化管理，各专业班组狠抓规章制度的执行和现场安全措施的落实，全年积极开展了“春、秋安检查”、“安全生产月”、“隐患大排查”等专项活动，保证了电网设备安全运行，实现了安全生产的可控、能控和在控，杜绝了各类安全事故的发生。
安全生产没有终点，作为各项规定和任务的最终执行者，班组的安全管理仍然存在有待提升和创新的方面。分部下一步要进一步提升员工安全意识，切实抓好班组安全管理。一是要充分调动班组员工的积极性、主动性，通过“全方位，全过程”参与使员工明确安全责任，自觉参与管理，查堵事故漏洞，实现自我管理，自我约束。二是要用集体讨论、现场分析等方法，制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准，确保规章制度的贯彻和执行。三是要重视过程、狠抓细节，忽视细节的安全管理，“差不多”就变成“差很多”。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次试验都符合安全生产的规范要求。
下一步，乐山分部将组织各班组对全年安全生产工作进行总结梳理，提炼好经验、好做法，并及时进行交流共享，为员工强化技术技能、班组提升管理水平夯实基础，为分部2015年安全生产工作有序开展保驾护航。
