截至8月19日,东北分公司丹东电厂实现机组连续九年“无非停”,再次刷新集团公司燃煤机组连续“无非停”时间纪录。
2022年,电厂在八年“无非停”的基础上,继续凝聚全员安全共识,采取有效安全管理措施,全面加强文化理念、管理方式、技术保障等要素分析,探索建立安全长效机制,不断提升企业安全保障和风险应对能力。公司将日常管理与专项工作相统筹,深入开展安全生产隐患大检查大整治等工作;把握设备运行客观规律,开展机组状态检修,重点加强锅炉防磨防爆等检查,及时发现并消除机组“四管”缺陷;深耕设备隐患排查,创新技术兴安措施,自主研发“非贯穿应力释放结构”技术,有效降低锅炉高温受热面、吹灰器等应力集中高危区域设备损伤风险。
电厂充分发挥省级安全文化建设示范企业作用,通过经验总结、交流分享等方式,不断固化特色做法和有效措施。以安全文化建设引领安全生产“双提升”活动,建立上下联动安全管理机制,推动安全生产各项工作有效落地。坚持聚焦班组这一重要环节,持续关注员工安全生产综合素养提升,大力开展优秀标准化班组创建工作,组织安全知识竞赛、安全生产技术技能比武等活动,实现全员安全责任意识再提升、技能再强化,安全生产基础得到进一步夯实。
2022年,电厂在八年“无非停”的基础上,继续凝聚全员安全共识,采取有效安全管理措施,全面加强文化理念、管理方式、技术保障等要素分析,探索建立安全长效机制,不断提升企业安全保障和风险应对能力。公司将日常管理与专项工作相统筹,深入开展安全生产隐患大检查大整治等工作;把握设备运行客观规律,开展机组状态检修,重点加强锅炉防磨防爆等检查,及时发现并消除机组“四管”缺陷;深耕设备隐患排查,创新技术兴安措施,自主研发“非贯穿应力释放结构”技术,有效降低锅炉高温受热面、吹灰器等应力集中高危区域设备损伤风险。
电厂充分发挥省级安全文化建设示范企业作用,通过经验总结、交流分享等方式,不断固化特色做法和有效措施。以安全文化建设引领安全生产“双提升”活动,建立上下联动安全管理机制,推动安全生产各项工作有效落地。坚持聚焦班组这一重要环节,持续关注员工安全生产综合素养提升,大力开展优秀标准化班组创建工作,组织安全知识竞赛、安全生产技术技能比武等活动,实现全员安全责任意识再提升、技能再强化,安全生产基础得到进一步夯实。