7月份,神头发电公司发电量创近五年内月度发电量历史新高,实现保发电、增效益的双重目标。
该公司认真落实集团公司年中工作会议精神,始终坚持以“三保一增”为主线,以电量、电价、煤价等关键指标为核心,紧盯生产经营任务目标,紧抓电量增发关键期。该公司立足提升发电边际利润,优化结构调整,建立营销测算模型,根据成本变化及时测算边际利润,充分利用月度增量交易实现营销量价结构调整,实现电量指标较年度增长36.35%。该公司全面落实燃料“三率”,持续与区域内大型煤炭企业保持长期合作关系,由专人负责紧驻矿对接,以月保周,以周保月,提升长协合同兑现率,7月长协合同兑现率完成100%。该公司坚持以增发有效益电量为核心,制定增发电量奖惩办法,开展各运行值间发电负荷小指标竞赛,强化运行值长责任意识,实现同比减亏。
该公司认真落实集团公司年中工作会议精神,始终坚持以“三保一增”为主线,以电量、电价、煤价等关键指标为核心,紧盯生产经营任务目标,紧抓电量增发关键期。该公司立足提升发电边际利润,优化结构调整,建立营销测算模型,根据成本变化及时测算边际利润,充分利用月度增量交易实现营销量价结构调整,实现电量指标较年度增长36.35%。该公司全面落实燃料“三率”,持续与区域内大型煤炭企业保持长期合作关系,由专人负责紧驻矿对接,以月保周,以周保月,提升长协合同兑现率,7月长协合同兑现率完成100%。该公司坚持以增发有效益电量为核心,制定增发电量奖惩办法,开展各运行值间发电负荷小指标竞赛,强化运行值长责任意识,实现同比减亏。