山西大唐国际神头发电有限责任公司深入贯彻落实集团公司保供增效工作部署，上半年同比减亏1.28亿元，实现扭亏为盈。
该公司将“大学习大讨论”活动与安全生产“大排查大整治”专项行动紧密融合，以安全生产基础评价工作为载体，细化257项整改提升措施，完成了冬奥保电、春检、危险源评估等各类整改任务334项，圆满完成3号机组B级检修（扩大）任务，如期实现修后并网运行。该公司狠抓关键指标计划管理和重点任务清单管理，统筹电价、煤价、可控费用关键指标，全面完成年度中长协燃料合同换改签工作，落实国家长协价格机制，可控费用同比减少。
该公司扎实推进党委规范化建设和党支部标准化建设，围绕机组检修、提质增效、项目建设、疫情防控等中心工作，推动19个“党建引领+”攻关项目与“岗区队日网”联动联创落地见效，逐步形成安全生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”、全员创新创效的良好氛围。
该公司将“大学习大讨论”活动与安全生产“大排查大整治”专项行动紧密融合，以安全生产基础评价工作为载体，细化257项整改提升措施，完成了冬奥保电、春检、危险源评估等各类整改任务334项，圆满完成3号机组B级检修（扩大）任务，如期实现修后并网运行。该公司狠抓关键指标计划管理和重点任务清单管理，统筹电价、煤价、可控费用关键指标，全面完成年度中长协燃料合同换改签工作，落实国家长协价格机制，可控费用同比减少。
该公司扎实推进党委规范化建设和党支部标准化建设，围绕机组检修、提质增效、项目建设、疫情防控等中心工作，推动19个“党建引领+”攻关项目与“岗区队日网”联动联创落地见效，逐步形成安全生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”、全员创新创效的良好氛围。
