本网讯 2014年，大唐国际浙江分公司全面贯彻落实集团公司、大唐国际年中工作会议精神，上半年生产经营成绩显著。其中，下属乌沙山煤电机组实现利润创历史最好水平。
全力抢发保电量。该公司加大与省经信委、电力公司的协调，积极争取电量计划，合理规划机组检修时间，抢抓上半年电价未下调、省内新增机组尚未投产的机遇，努力增发抢发电量。截至6月底，乌沙山公司发电量近69亿千瓦时，发电利用小时在省内机组容量60万千瓦以上电厂中位居前列；下属江山公司、绍兴公司发电利用小时在省内抢建燃机电厂排名第一、二名。
燃机替代找政策。该公司经过多方协调努力，7月下旬，浙江省经信委、省物价局联合行文，明确了燃机抢建项目替代政策，9F机组增补替代电量1300小时，6F机组按照差别原则增补替代电量1700小时，增补替代电量优先由系统内煤机替代，基本按照该公司年初方案实现了燃机替代政策的攻坚目标。
严控成本降煤价。该公司对外积极协调优质低价煤源，对内推行精细化管理，严控燃料成本。截至6月底，乌沙山入炉标煤单价同比降低49.7元/吨，绍兴、江山入炉标煤单价均在可控范围之内。
