本网讯 今年7-9月，华电浙江分公司先后举办三期企业中层干部培训班，以“宣贯宏观形势、讲授管理知识、现场交流互动、课后撰写心得”等多种方式，以训促学、以知促行，实现182名中层管理人员培训全覆盖，与时俱进提升干部素质，打造一流学习型创新型复合型干部队伍。
“路线确定之后，干部就是关键”。在当前全面深化改革、市场竞争激烈、企业人才紧缺的紧迫形势下，浙江分公司把锤炼干部队伍素质作为推进“人才强企”战略的重要任务之一，建立了年度中层干部培训长效机制。公司以“学理论、强实务、提素质”为目标，深入实施《“十二五”人才规划》、《百名中青年优秀人才培养计划》、《培训管理办法》，坚持每年分批次、全覆盖进行中层干部轮训，培养一支作风硬、业务精、素质优、堪重任的优秀干部队伍。
针对中层干部作为企业承上启下的重要角色定位，浙江分公司结合形势发展和企业需要，“量身定做”培训套餐，邀请了全国企业管理领域著名学者、发电企业7S管理专家、集团公司有关领导进行授课，内容涵盖《中层管理人员的第五项修炼》、《推进区域体制机制新优势》、《发电企业7S管理》、《企业改革创新与可持续发展》等丰富课程，有力提升了干部的战略思维、管理水平、综合素质和实战能力。
“干部是团队的带头人，我们的目标是把学习成果转化为工作的思路、本领和业绩，为企业改革发展做贡献，实现自身和企业共成长！”一位中层干部这样说。通过学习工作化、工作学习化，培训长效机制，华电浙江广大干部牢固树立终身学习理念，脚踏实地履职尽责，在推进企业可持续发展，建设“华电一流绿色能源基地”征程中交上一份满意的答卷。
