自集团公司开展“双提升”活动以来，国电九江发电厂始终坚持质量效益导向，在保障机组安全生产为底线的基础上通过精细管理、科技助力、对标竞赛“三步曲”定制燃料管理“攻略”向发电成本要效益，使该厂入炉标煤单价再创新低，1-7月份共节约燃料成本1210万元。
精细管理降标单。为最大限度降低煤炭价格，加大企业降本增效能力，该厂根据燃料市场供需形势变化，优化煤炭采购方式，以保障安全生产为底线，降低标煤单价为核心，着力做好“提质降价”工作，并针对迎峰度夏和迎峰度冬期间储煤量较大的实际情况，及时启动“煤场置换”策略，优先烧旧存新，逐渐降低煤场原煤储存量，防止热量损失。无论在封闭煤场还是露天煤场，对现有的来煤按品种进行堆放，将热值高的与热值低的分开，保证机组高负荷时能达到最佳出力，并充分利用“倒烧”旧煤的机会，对煤场规定高度点进行测量，为煤场以后盘煤提供可靠的标高依据，不断提高盘煤“精确度”。同时把煤场管理的着重点放在防止风损、雨损、雪损的热值损耗上，降低热值差，减轻湿煤对机组安全的影响，将工作落实到“精”与“细”中，最大限度降低燃料成本，标单较去年同期下降了58.09元/吨，稳居集团江西区域最低水平。同时为维护企业合法权益，将燃料亏吨亏卡索赔作为降低标煤单价的必要补充，进一步加大索赔力度，截至7月31日共成功完成索赔1221.83万元。
科技助力提效益。该厂充分发挥新上线的数字化信息煤场管理系统的协同和共享作用，燃料管理人员可以通过三维图形方式全面直观了解储煤信息，为机组燃煤调运采购决策提供了强有力的信息支持；储运接卸人员打开微机便可轻松获得煤场燃煤储存分布的详细信息数据，即刻制定出合理入厂煤接卸方案；发电掺烧组人员还可以根据调度负荷曲线和煤场燃煤储存信息，合理配置最佳“菜单”，避免了机组“营养不良”和“营养过剩”；集控人员通过系统一目了然入炉煤煤质信息，并根据负荷曲线，建立“煤电联动”机制，集控室值长将负荷曲线提前通知配煤掺烧组，再由煤管员根据《国电九江发电厂掺配管理办法》，靶向定位适用热值，掺烧相应煤质，确保每一克煤每一卡热量的作用都发挥到“极致”，针对线路调峰时间的不确定性，实行“分仓上煤”方案，三台机组统一调配，规定特定煤仓上煤标准，确保高峰期间负荷顶得上，发得出，为争抢调峰边际电量保证充足和经济的“口粮”，全面提高机组的经营效益。
对标竞赛激活力。为充分调动员工掺配的积极性，挖掘配煤掺烧增效益的最大潜能，该厂在对标专项奖中拨出资金用来奖励活动开展卓有成效的班组和个人，并及时兑现奖励承诺。在对标竞赛中，发电部配煤掺烧组充分调动人员节能挖潜的积极性和创造性，强化指标分析，细化节能降耗管理，各值、各班组认真开展生产经济技术指标竞赛活动，形成了“比学赶超”的浓厚氛围，最终实现了用小指标来确保大指标完成的目标。与此同时，该厂相关部门也组织开展煤耗经济小指标竞赛、燃料采制样技能竞赛对标活动，不断提升员工的创先争优意识，为企业持续盈利打下了坚实的基础。（朱晶晶）
