7、8月是湖南的高温季节，也是迎峰度夏抢发电量的重要时期。为了在高温季节确保设备开得出，带得满，抢发有效电，大唐湖南分公司厉兵秣马，提前部署，做好充分准备。
一是安全生产早落实。春季安全大检查和安全生产月活动结束后，该公司及时总结活动开展情况，持续深入整改检查项目，全面进入“春检后时代”。把确保人员作业安全作为迎峰度夏安全生产的重中之重，重点加强隐患排查治理和重大危险源隐患的挂牌督办，强化安全生产主体责任。同时，进一步规范外委单位和临时用工管理，深化“两落实”的自查、督查、整改工作，提高安全管理水平，全面开展安全风险控制评估工作，加强安全风险管控。
二是燃料供应早计划。为保证迎峰度夏期间粮草充足，该公司燃料管理部门进一步加大对煤炭市场变化与分析，加强与各大煤矿企业信息交流沟通，掌握市场信息，为采购价低质优的燃煤做准备。为降低燃料成本费用，该公司科学调配，有效掺配，保证燃煤合理库存；燃运员工加大对斗轮机、翻车机、输煤皮带等运煤设备的巡查力度，做到来煤顺利接卸，减少燃料损耗；采制、化验等各相关部门协调运作，及时采样、精细化验，确保燃料管理程序规范，数据真实，公平公正。
三是物资采购早部署。为全力保障迎峰度夏期间物资供应，该公司清理了迎峰度夏期间所需要的物资订货合同，提前与供应商沟通，掌握设备、材料生产情况，明确物资到货时间，有效前移时间节点。管理部门进一步检查好空调、风扇等通风设备，做好夏季高温季节的厂房通风工作，降低设备的环境温度；后勤部门做好防暑降温物资准备，防止现场生产人员中暑。
