泉州公司全力攻坚实现时间任务“双过半”

核心提示:  截止到6月30日,国电泉州热电有限公司仅仅围绕双提升工作,全力攻坚,完成年发电量50 99亿千瓦时,同比增长25 37%,完成年售热量369 64

  截止到6月30日,国电泉州热电有限公司仅仅围绕“双提升”工作,全力攻坚,完成年发电量50.99亿千瓦时,同比增长25.37%,完成年售热量369.64万吉焦,同比增长66.89%,利润同比大幅提升,实现产量、利润时间任务“双过半”。
  增电量,强化营销创盈利。泉州公司加大与省经信委和电网公司的协调,紧盯“省经信委差别电量计划、省电网公司月度计划”两大环节,及时了解电网负荷情况,畅通信息渠道,为增发、抢发电量提供空间、创造条件;利用热电联产相关政策,合理安排机组启、停机及检修时机,千方百计赢得最大发电空间;同时,在内部制定抢发电量奖惩措施,调动全员抢发电量的积极性。
  强设备,夯实根基促稳定。该公司在“管好、维护好设备”方面下功夫。以强化检查为重点,确保设备点检员每天定点巡检机组维护区域,将被动“消缺”变为主动“体检”,提高设备内在健康水平,确保设备不带“病”工作。在消缺方面,该公司逐项落实工具准备、配件补给、检修方案、安全措施等项目,将检修消缺过程规范化辐射到各个环节,及时做好设备的检修验收和技术台账,确保消缺工作落实到底。
  保安全,优化运行增效益。泉州公司在机组日常运行管理中,以“人到、心到、眼到、耳到、鼻到”为原则,认真开展设备巡检工作,确保设备及人员的安全;按照“节能降耗”活动的要求,扎实开展优化运行调整工作,将机组启停、运行方式、辅机系统、经济调度等优化工作固化到运行规程和工作标准中;在小指标上做文章,细化值际竞赛制度,加大环保指标在竞赛中的比重,激励运行人员优化调整的积极性。(罗婧)

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