本网讯 “你看，这张通报上无依据，原因分析不够，存在以罚代管的现象。”
“这是一张动火工作票的审批，根据它去查了现场出入记录……”
近日，华电山东分公司与莱城电厂“结对子”生产指导开始了第一堂课。
山东分公司在教育实践活动中突出问题导向，制定“结对子”活动方案，成立一对一“结对子”工作组。
公司坚持重心下移，通过参加企业的早会、技术交底会等日常管理工作会议，组织专门人员白天全程跟踪现场工作，查问题，找缺陷，晚上组织专题培训，定措施、出主意，每天一个专业，一天一场培训，全程介入企业生产和管理的方方面面，走进基层与广大职工群众肩并肩共同解决突出问题，真正做到了情况了解在一线，问题解决在一线，工作提升在一线。
