本网讯 2月13日,华电山东分公司召开2014年规划建设专题会议,明确了“211”规划战略目标,即十二五后两年和十三五期间火电装机突破2000万千瓦,风电装机突破100万千瓦,光伏发电装机突破10万千瓦,为打造一流区域发电公司升级版点燃发展新引擎。
围绕实现这一目标,山东分公司坚持早谋划、促整合、抓基建、争发展,全面部署规划发展工作,着力调整产业结构,全力优化能源布局。一是早谋划,立足全局谋发展。紧跟宏观政策,明确发展思路,量化发展目标,制定保障措施,特别是重点研究日趋严格的环保政策所带来的新挑战,协调解决好发展与环保、水保的关系,处理好电源布局与环保规划、环境容量、城市规划、接入系统等方面的关系,确保在火电、风电、气电、分布式能源等项目上实现新突破。二是促整合,优化煤电求突破。在大力推进沿海大型港电一体化项目等大容量、高参数、低排放环保高效机组建设的同时,加快整合煤电发展项目,积极做好剥离劣质资产、上大压小等工作,持续提升煤电资产的盈利能力和抗风险能力。三是抓基建,夯实管理提效率。继续深化“基建为经营、基建为生产”服务宗旨,以安全为基础,质量为根本,高度重视设计优化,把握管理重点,突出管理关键环节,超前开展生产准备,统筹抓好市场、政策等各项条件,实现基建到运营的无缝衔接,提升机组经济技术指标和管控效率。四是争发展,绿色能源助升级。坚持“风电跨越发展、气电超前布局、供热稳步推进”的思路,实施拓展和并购“双轮驱动”,加快推进既有风电项目建设,千方百计拓展新项目资源,加大风电、气电、光伏发电等项目后续储备力度,力争新能源装机规模在现有基础上翻10倍,保持合理的绿色发展态势。