本网讯 人勤春早。新年伊始，四川宜宾分公司（珙县公司）在总结2013年工作的同时，在“早”字上下功夫，在“实”字上做文章，围绕安全、电量、电煤、稳定等重点工作，早谋划，抓落实，求实效，稳中求进，创新发展，力求以管理效益“双提升”的新业绩实现2014良好开局。
千方百计保证安全生产。该公司树立“安全生产如临深渊如履薄冰”的思想，深刻吸取系统内外典型事故教训，认真贯彻集团安全部署和四川公司安全生产会议精神，扎实开展“百安活动”和安全生产大检查“回头看”，把预防人身、设备、火灾、交通等安全事故发生为重点，查员工思想是否松懈，查作业环境是否安全，查安全措施是否到位，加大违章考核力度，努力为春节期间和全国、全省“两会”召开构建良好安全环境。
千方百计优发多发电量。该公司坚持“电量就是效益”的价值思维理念，抢抓春季发电黄金期，一方面强化生产管理，下大力抓好机组经济运行工作，持续开展优化小指标劳动竞赛，精心操作，度电必争，想方设法提高负荷率；一方面强化消缺管理，加强设备巡视检查并提早发现和消除缺陷，重点做好锅炉垮焦可能影响捞渣机安全稳定运行的防控工作，努力做到“应修必修、修必修好”，为多发优发电量创造条件。
千方百计强化燃煤管理。该公司按照“保量、提质、控价”的原则抓好电煤供应工作，在当前有一定存煤量的基础上，提早分析煤炭市场的量质价走势，因地制宜和有的放矢制定电煤采购“路线图”，力争燃煤采购成本最小化。严格厂内燃料管理，加强职业道德和廉洁从业教育，加大人防、技防力度，进一步抓实抓好煤场管理，做好温度监测防范燃煤自燃，搞好燃煤掺配掺烧工作，全力保障燃煤供应和锅炉“吃饱吃好”。
千方百计确保和谐稳定。该公司站在“稳定也是生产力”的角度和高度抓好企业和谐稳定工作，积极做好宜宾公司关停小机组分流配置人员融入后的队伍稳定，在学习、工作、生活等方面给予公平、公正、公心对待，真正感受到“家”的温暖；开展“送温暖”活动，走访慰问困难职工、困难党员和老干部，把组织的关怀送到员工心坎上；加强党风廉政建设，开展丰富多彩文体活动，确保员工度过一个欢乐祥和、廉洁文明的春节。
