本网讯 新年伊始，中国华电集团公司浙江分公司相继召开领导班子务虚研讨会、企业主要负责人座谈会，深入贯彻集团公司和华电国际近期重要部署，研究区域改革发展的前瞻性针对性问题，集思广益、群策群力，谋划新一年重点工作，全力推进浙江区域做强做优。
会议听取了各部门、各单位关于2013年生产经营基建情况和新一年工作打算的汇报，重点厘清存在的突出问题，现场沟通答疑，制定改进措施。与会代表紧紧围绕“创建华电一流绿色能源基地”战略目标，抓住“怎样发展、如何创新”的关键问题，结合实际、热烈讨论，对区域项目发展、工程基建、生产营销、管理创新、党建和队伍建设等各方面畅谈了思路和对策，提出了建设性的意见建议。
针对2014年工作，浙江分公司从六个方面进行了重点部署：谋划改革发展蓝图。抓好顶层设计，在充分调研基础上，定目标、定规划、定模式，提升区域管控整体效能。各单位科学谋划未来发展和全年工作，确保各项目标办成实事、见到实效。全力推进前期基建。区域上下联动，建设燃机一流工程；紧密融入建设“美丽浙江”、“无燃煤城市”、“产业集聚区”空间布局，把控时机推进气电、水电、风电、分布式等清洁能源项目，发展有效益的规模。积极争取外部政策。加强与上级部门、地方政府协调沟通，全力争取电量、气量、电价、热价、财税减免、供热补贴等关键政策，进一步扩大盈利空间。提升内控管理水平。全面落实四项责任制考核，抓好燃机检修体制改革，建制度、抓执行、优指标、降成本。加强党建和廉政建设。扎实开展群众路线教育实践活动，强化执行《八项规定》，做好新建企业帮扶，解决职工实际困难，营造“干事创业、廉洁从业”的浓厚氛围。加快人才队伍培养。加大培训力度，拟建立区域专家库，打造一支业务能力强、综合素质高的干部员工队伍，为华电浙江可持续发展提供人才支撑。
